Verificarea lucrarilor de licenta si dizertatie

Obiectiv general

Dezvoltarea competenţelor referitoare la înţelegerea modului în care percepţia corectitudinii/incorectitudinii practicării activităţilor specifice managementului resurselor umane afectează atitudinile şi comportamentelor oamenilor la locul de muncă şi a modului în care această conexiune poate fi utilizată în favoarea angajaţilor şi a organizaţiei.

 

Obiective specifice

- înţelegerea mecanismului de funcţionare a justiţiei/injustiţiei organizaţionale şi a formelor distincte pe care le ia aceasta/a dimensiunilor acesteia.

- dezvoltarea capacităţii de a controla principalele asemănări şi deosebiri dintre formele alternative şi complemetare de justiţie/injustiţie organizaţională pentru a putea realiza un studiu cât mai riguros al acesteia într-o situaţie concretă şi particulară.

- formarea unei imagini cât mai clare şi mai precise a conexiunii dintre activităţile specifice managementului resurselor umane şi formele de percepţie a justiţiei/injustiţiei organizaţionale, care să conducă la identificarea unor soluţii de îmbunătăţire a relaţiilor de muncă şi a performanţelor profesionale.


Realizarea unei lucrari de cercetare, cu parcurgerea tuturor etapelor:

  1. Alegerea temei
  2. Analiza literaturii de specialitate
  3. Metodologia
  4. Colectarea datelor
  5. Analiza datelor si realizarea raportului de cercetare
  6. Publicarea rezultatelor



Seminar de cercetare_suport curs.pdfSeminar de cercetare_suport curs.pdf

"Spatiu" de incarcare a lucrarilor de disertatie si de licenta coordonate de asist. univ. dr. Dodu Marius

Sectiune destinata a verifica aspectele de plagiat : lucrarile de dizertatie si licenta 

Obiectiv general

Dezvoltarea competenţelor referitoare la înţelegerea modului în care percepţia corectitudinii/incorectitudinii practicării activităţilor specifice managementului resurselor umane afectează atitudinile şi comportamentelor oamenilor la locul de muncă şi a modului în care această conexiune poate fi utilizată în favoarea angajaţilor şi a organizaţiei.

 

Obiective specifice

- înţelegerea mecanismului de funcţionare a justiţiei/injustiţiei organizaţionale şi a formelor distincte pe care le ia aceasta/a dimensiunilor acesteia.

- dezvoltarea capacităţii de a controla principalele asemănări şi deosebiri dintre formele alternative şi complemetare de justiţie/injustiţie organizaţională pentru a putea realiza un studiu cât mai riguros al acesteia într-o situaţie concretă şi particulară.

- formarea unei imagini cât mai clare şi mai precise a conexiunii dintre activităţile specifice managementului resurselor umane şi formele de percepţie a justiţiei/injustiţiei organizaţionale, care să conducă la identificarea unor soluţii de îmbunătăţire a relaţiilor de muncă şi a performanţelor profesionale.


Cursul are ca obiective dezvoltarea de competente necesare specialistilor in vederea formarii si dezvoltarii echipelor de munca din organizatii.

Ca si obiective specifice cursul își propune următoarele:

1. Prezentarea si analizarea conceptelor și proceselor legate de formarea și dezvoltarea echipelor, precum și a celor legate de lucrul în echipă;

2. Experimentarea principalelor etape în dezvoltarea unei echipe – cu problematicile lor specifice;

3. Dezvoltarea de abilități și cunoașterea de instrumente practice de îmbunătățire a lucrului în echipă;

4. Gestionarea mai buna a timpului de lucru (managementul timpului);


Obiectiv general

Dezvoltarea competenţelor referitoare la înţelegerea modului în care percepţia corectitudinii/incorectitudinii practicării activităţilor specifice managementului resurselor umane afectează atitudinile şi comportamentelor oamenilor la locul de muncă şi a modului în care această conexiune poate fi utilizată în favoarea angajaţilor şi a organizaţiei.

Obiective specifice

- înţelegerea mecanismului de funcţionare a justiţiei/injustiţiei organizaţionale şi a formelor distincte pe care le ia aceasta/a dimensiunilor acesteia.

- dezvoltarea capacităţii de a controla principalele asemănări şi deosebiri dintre formele alternative şi complemetare de justiţie/injustiţie organizaţională pentru a putea realiza un studiu cât mai riguros al acesteia într-o situaţie concretă şi particulară.

- formarea unei imagini cât mai clare şi mai precise a conexiunii dintre activităţile specifice managementului resurselor umane şi formele de percepţie a justiţiei/injustiţiei organizaţionale, care să conducă la identificarea unor soluţii de îmbunătăţire a relaţiilor de muncă şi a performanţelor profesionale.